Ψηφιακός μετασχηματισμός επιχείρησης: πώς σχεδιάζεται ένα έργο σε στάδια

Πώς σχεδιάζεται και τεκμηριώνεται ένα έργο ψηφιακού μετασχηματισμού επιχείρησης σε στάδια, χωρίς υποσχέσεις για επιδοτήσεις ή ποσά που δεν μπορούμε να γνωρίζουμε.

Το πρόβλημα

Έχεις ακούσει τον όρο «ψηφιακός μετασχηματισμός» σε ανακοίνωση προγράμματος χρηματοδότησης και σκέφτεσαι ότι ίσως αφορά και την επιχείρησή σου, αλλά δεν ξέρεις τι σημαίνει στην πράξη πέρα από τη γενική διατύπωση. Ο σύμβουλος που σου μίλησε για το πρόγραμμα ήξερε τους όρους επιλεξιμότητας αλλά όχι τι πραγματικά χρειάζεται η επιχείρησή σου τεχνικά. Ο τεχνικός που ξέρεις δεν ξέρει τίποτα για προγράμματα χρηματοδότησης. Ανάμεσα στους δύο, εσύ μένεις με μια αόριστη αίσθηση ότι «πρέπει να ψηφιοποιηθείς» χωρίς κανείς να σου έχει πει συγκεκριμένα ποιο κομμάτι της δουλειάς σου αλλάζει, με τι σειρά, και τι θα χρειαστεί να τεκμηριώσεις καθ' όλη τη διάρκεια. Φοβάσαι επίσης να μπεις σε ένα έργο βασισμένο σε υπόσχεση επιδότησης που τελικά δεν εγκρίνεται, ή που εγκρίνεται με καθυστέρηση μηνών, αφήνοντάς σε με μισοτελειωμένο έργο και αβέβαιο ταμείο. Χρειάζεσαι κάποιον που θα σου περιγράψει τι πραγματικά σημαίνει το έργο τεχνικά — τι χτίζεται, με τι σειρά, πώς τεκμηριώνεται — χωρίς να σου υπόσχεται ποσά ή εγκρίσεις που δεν είναι δική του δουλειά να εγγυηθεί.

Τι χτίζουμε

Δεν είμαστε σύμβουλοι επιδοτήσεων και δεν θα σου πούμε αν είσαι επιλέξιμος για κάποιο συγκεκριμένο πρόγραμμα ούτε τι ποσό μπορείς να λάβεις — αυτό το κρίνει ο φορέας διαχείρισης του προγράμματος και ο δικός σου λογιστής ή σύμβουλος επιδοτήσεων, όχι εμείς. Αυτό που κάνουμε είναι να σχεδιάσουμε και να χτίσουμε το τεχνικό μέρος του έργου με τρόπο που ταιριάζει στη λογική τέτοιων προγραμμάτων: σε σαφή στάδια, με ξεχωριστό παραδοτέο ανά στάδιο, και με τεκμηρίωση που περιγράφει τι έγινε, πότε και γιατί — ακριβώς αυτό που συνήθως ζητούν οι φορείς πιστοποίησης για την εκταμίευση. Πρώτο στάδιο: καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης — ποια συστήματα υπάρχουν, τι λείπει, ποιο είναι το πριν. Δεύτερο στάδιο: σχεδιασμός της στοχευμένης λύσης — ποιο λογισμικό, ποιες ενσωματώσεις, ποιο είναι το μετά. Τρίτο στάδιο: υλοποίηση σε επιμέρους παραδοτέα, καθένα με ξεχωριστή τεκμηρίωση παράδοσης — screenshots, περιγραφή λειτουργίας, ημερομηνία ολοκλήρωσης. Τέταρτο στάδιο: παράδοση με πλήρη φάκελο τεκμηρίωσης, έτοιμο να χρησιμοποιηθεί από τον λογιστή ή σύμβουλό σου για τη διαδικασία εκταμίευσης, αν το έργο εντάσσεται σε πρόγραμμα χρηματοδότησης. Το ίδιο έργο, με την ίδια δομή σταδίων, στέκεται εξίσου καλά και χωρίς καμία επιδότηση — γιατί ο πραγματικός στόχος δεν είναι το χαρτί της χρηματοδότησης, είναι η επιχείρηση που δουλεύει διαφορετικά στο τέλος. Αν έχεις ήδη σύμβουλο επιδοτήσεων, δουλεύουμε παράλληλα μαζί του· αν δεν έχεις, μπορούμε να σου προτείνουμε γνωστούς μας χωρίς δέσμευση.

Τι παραδίδουμε

Τεχνολογίες

Χρονοδιάγραμμα

Καταγραφή υπάρχουσας κατάστασης: 1 έως 2 εβδομάδες. Σχεδιασμός σταδίων και παραδοτέων: 1 εβδομάδα. Υλοποίηση ανά στάδιο: 6 έως 14 εβδομάδες συνολικά, ανάλογα με τον αριθμό σταδίων που ορίζει το έργο. Τελική τεκμηρίωση και παράδοση φακέλου: 1 εβδομάδα.

Ενδεικτικό κόστος

Ενδεικτικά από 8.000€ για έργο δύο έως τριών σταδίων, έως 25.000€ και άνω για έργο πολλών σταδίων με πολλαπλές ενσωματώσεις. Δεν καθορίζουμε ούτε εγγυόμαστε ποσά επιδότησης — αυτό είναι αρμοδιότητα του φορέα διαχείρισης του εκάστοτε προγράμματος. Υποστήριξη μετά την παράδοση από 150€ τον μήνα.

Συχνές ερωτήσεις

Μπορείτε να μας πείτε αν είμαστε επιλέξιμοι για επιδότηση;

Όχι, αυτό δεν είναι δική μας ειδικότητα και δεν θα σου δώσουμε εκτίμηση επιλεξιμότητας ή ποσού. Αυτό το κρίνει ο φορέας διαχείρισης του προγράμματος, συνήθως μέσω του λογιστή σου ή ειδικού συμβούλου επιδοτήσεων, με τον οποίο μπορούμε να συνεργαστούμε τεχνικά.

Τι ακριβώς παραδίδετε σε ένα τέτοιο έργο;

Παραδίδουμε το λογισμικό ή τις ενσωματώσεις που περιγράφει ο σχεδιασμός, σε σαφή στάδια, μαζί με τεκμηρίωση κάθε παραδοτέου — στοιχεία, ημερομηνίες, περιγραφή λειτουργίας. Αυτός ο φάκελος είναι συνήθως αυτό που χρειάζεται ο λογιστής σου για τη διαδικασία εκταμίευσης.

Τι γίνεται αν το πρόγραμμα χρηματοδότησης καθυστερήσει ή δεν εγκριθεί;

Το έργο σχεδιάζεται ώστε να στέκεται και μόνο του, χωρίς εξάρτηση από την έγκριση χρηματοδότησης, γιατί ο στόχος είναι η ίδια η λειτουργία της επιχείρησης να αλλάξει. Αν χρειάζεται να προσαρμοστεί το χρονοδιάγραμμα λόγω καθυστέρησης έγκρισης, το συζητάμε ρεαλιστικά μαζί σου.

Πόσο κοστίζει ένα έργο ψηφιακού μετασχηματισμού;

Ενδεικτικά από 8.000€ για μικρότερο έργο έως 25.000€ και άνω για μεγαλύτερο, ανάλογα με τον αριθμό σταδίων και συστημάτων που εμπλέκονται. Η τελική τιμή ορίζεται μετά την καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης.

Συνεργάζεστε με τον δικό μας σύμβουλο επιδοτήσεων;

Ναι, δουλεύουμε παράλληλα με όποιον σύμβουλο ή λογιστή έχεις ήδη, δίνοντάς του την τεχνική τεκμηρίωση που χρειάζεται για τη διαδικασία του προγράμματος. Αν δεν έχεις ακόμα, μπορούμε να σου προτείνουμε ανθρώπους που γνωρίζουμε, χωρίς καμία δέσμευση.

Σχετικές υπηρεσίες

Θέλεις να το συζητήσουμε;

Στείλε μας τι προσπαθείς να λύσεις και απαντάμε με συγκεκριμένη πρόταση.

Επικοινωνία